灯塔点亮  奋进安徽隆平20年

安徽隆平高科2021~2022年营销工作启动会

    十月的合肥，秋风送爽，安徽隆平高科全体员工，在合肥高新区蜀峰盛源酒店召开安徽隆平高科2021~2022年营销工作启动会。会议开始，由总经理助理王兆国同志，介绍本次会议的主要内容。王总说：“过去的一年，安徽隆平人秉持良种服务农业，价值奉献社会的崇高理念，在向社会提供优质良种的同时，不断完善和提升为农服务体系，实现良种良法有机结合，在今年极端气候频出的环境下，隆平、华皖、迈新系列产品，在黄淮海、东北、西北、西南主要玉米生产区均表现出优异的综合抗性、稳定的产量水平，为农户增产创收，为国家粮食安全保驾护航！”

   议程一、华东事业部 张同景 ——隆平243 闪耀黄淮海

   内容简述：华东一部张同景部长就隆平243本年度抗锈病、抗青枯、抗倒伏的优良性状进行了全方位展示，历经3年的大田考验，隆平243无论在苗期，还是在成熟期，在抗逆境生长都有着突出表现，惊艳了黄淮海的种植户和各级经销商，隆平243也将做为隆平系列主推品种，全面布局黄淮海，加快推广步伐。

  议程二、华东事业部 王磊  ——华皖263品种评价和开发计划概况

   内容简述：华东五部王磊部长就华皖263抗锈和稳产的特点做了细致介绍，连续2年的锈病大爆发，让种植户和经销商们谈锈色变，但华皖263青枝绿叶、高抗锈病，直至完熟收获，依然杆青、叶绿，抗锈先峰，实至名归，华皖品牌也依托该品种全面开展渠道梳理、整合，重塑华皖品牌，打造华皖铁军。

   议程三、迈新事业部 熊传立 ——迈新276品种评价与营销策略

   内容简述：迈新品牌事业部熊传立部长就迈新品牌自今年3月成立至今的发展做了详细汇报，迈新品牌设立之初即精准定位做大户服务营销模式，围绕种粮大户开展培训、回访、观摩、服务工作，其主打产品迈新276，出道即巅峰，本年度既抗住了前期的锈病，又抗住了后期的青枯，在种粮大户和渠道中得到积极响应，同时也更加坚定了迈新品牌种粮大户服务营销模式的信心和决心，本年度迈新品牌已完成黄淮海南片市场的全面布局，未来迈新品牌将加快市场开发进度，寻找更多有识之士，来共同开发大户市场。

   议程四、销售管理部 程妹 ——2021年7-9月活动审核结果暨专营、定购通报

   内容简述：销售管理部副经理程妹就2021年7-9月份活动及预算执行情况的审核报告，向会议人员进行了汇报，作为“销”费用的审核部门，坚持原则，为公司花出去的钱，守好门，把好关。并就2021-2022年度销售流程做了详细说明。

   议程五、市场营销部 温通通 ——2021年度市场营销部7-10月份工作总结复盘

   内容简述：市场营销部温通通经理就2021年度市场营销部7-10月份工作进行了工作总结复盘，分别就营销政策、市场调研、营销会议、新媒体宣传和品种考察与技术支持五方面进行了详细阐述。

   议程六、财务管理部 李书忠 ——2021-2022业务年度生产经营财务计划编制汇报

   内容简述：财务管理部经理李书忠汇报了2021-2022业务年度生产经营财务计划，就编制原则、编制程序、编辑的主要内容、保障实施四方面进行了说明，确保以任务为先、目标为先稳步推进财务计划编制。

   议程七、王兆国——华东事业部7-9月份工作复盘暨2021-2022年度营销双目标达成方案

   内容简述：总经理助理王兆国首先就华东事业部2021年7-9月份工作进行了复盘，中玉303综合抗性过关、丰产性好，卖点突出，必将成为引领时代的大单品，其在华东（山东、江苏、安徽）市场第一年广泛布点示范赢得农户、渠道热爱和认可；隆平243的连续两年对南方锈病表现为高抗，结实封顶性好，市场人员充满销售信心；华皖263在今年极端气候条件下，依托其优异的抗锈能力，在万千品种中脱颖而出；隆平638通过精准定位，找到最佳推广区域，在区域市场也表现出强劲竞争力；品种是基石，营销来保障，王总在分析品种竞争力后就下年度华东事业部双目标达成方案进行规划，对目标进行有效分解，评估市场、客户来匹配目标，研究和确定品种组合，并结合方案确定各经销商完成销售的计划。

   议程八、何建国——中原事业部2021年7-9月份工作复盘及春节前工作计划

   内容简述：副总经理何建国就中原事业部在7-9月份工作进行了复盘并就春节前工作计划进行了介绍，2021年第三季度，中原事业部从苗期回访到成熟期品种考察和观摩，中原大地今年夏秋两季遭受了百年不遇暴雨袭击，农田被淹、家园被毁，安徽隆平针对汛后恢复生产，组织捐赠早熟玉米种，并指导农户种植，减少灾后损失；主推产品隆平206、隆平208、华皖261在核心优势区表现优异，保障农户大灾之年收益不减，同时何总在年前销售计划方面，做出全面部署：做好客户销售规划、完成年前提货目标；开好主要营销会议（一二级代理营销会、业务团队总结促进会）；加强渠道建设、完善空白区域渠道开发、对现有渠道进行升级赋能；强化宣传、利用好移动互联网，丰富宣传手段、提升宣传效率。

   议程九、吕永亮——北方事业部7-9月份工作复盘暨2021-2022业务年度双目标达成方案

   内容简述：副总经理吕永亮就北方事业部在2021年7-9月工作进行了复盘，介绍并展示了隆平938、华皖763、华皖611和隆平702，这些品种所适宜区域的种植全过程表现，隆平938在今年极端气候条件下结实性优异，抗旱性具有明显相对优势，抗病、抗虫性优良，产量稳定，在成熟期就已实现了年度制种全销售。待推的品种隆平918，适宜积温2150℃-2250℃，抗病性好、站杆能力强，是未来东北极早熟区的主推产品；隆平928为中熟区产品，抗斑病能力好，果穗大、籽粒深、品质优，是未来安徽隆平在北方春玉米中熟区的一个战略性品种。吕永亮副总经理还就下一销售年度北方事业部目标达成设计了较为详细的路径、时间表和任务图，务实自强是北方事业部的工作态度，公司在北方品种体系的形成，已吹响了北方崛起的号角。

    议程十、崔广海——灯塔点亮 奋进安徽隆平20年

    总经理崔广海为大会作了愿景和寄语，安徽隆平自变革后走来，轻装上阵，劈波斩浪，奔向灯塔。以清晰的市场认识、专业的营销策略、坦诚的沟通态度赢得市场、客户的赞誉。以服务赋能体现产品的更高价值，以梦想照亮客户的财富世界，以独辟蹊径的销售策略领风气之先。灯塔已点亮，奋进安徽隆平20年。