一、企业价值观——使命、挑战、创新、共赢

(企业价值观是我们判断的价值标准与选择)

1、使命：

振兴中国民族种业是隆平人与生俱来的责任。

2、挑战：

不断设立和刷新目标、挑战自我；

3、创新：

创新是公司持续发展的内在动力，敢为人先，敢想敢干，善于创新新的方法与路径、开创新的模式；

4、共赢：

创造价值、分享价值，随着公司的发展实现员工、股东和伙伴等多赢。

二、企业使命——科技兴农   丰收中国  造福世界

科技兴农：科技创新是农业发展的首要因素和主要动力。抓住创新成果的适用性、推广方式的有效性和技术应用的主动性三个关键环节，大力推进农科教结合、产学研协作，将科研创新成果广泛运用于农业生产, 为现代农业提供持久强大的发展动力。

丰收中国:立足中国,服务三农，通过向农民提供高品质的产品与服务,促进农民增产增收,提升农民生活水平,促进农村经济发展。

造福世界：光大袁隆平伟大事业,向世界推广和发展杂交水稻,推动世界粮食生产,为解决世界粮食安全和全人类温饱问题作出贡献。

三、企业愿景——中国种业的领跑者    农业服务的旗帜

中国种业的领跑者：致力于以杂交水稻为核心的农作物新品种选育创新和产业化开发，建立完善的新品种选育推广示范体系、种子生产管理体系、种子质量监控体系、市场营销网络体系、种子加工储运体系及售后服务体系，成为中国种子行业的标准与标杆。    

农业服务的旗帜：为社会提供优质的品种及专业化的农业服务是隆平高科的责任。置身于全球视野，推动全球一体化农产品市场体系的逐步形成，拓宽增值服务领域，实现和谐共赢。

四、企业精神——隆平精神：奉献、进取；创新、务实；诚信、正直；团队、协作；自信、乐观。

奉献：视公司使命为自身目标，对使命满怀热情的付出，愿意为理想贡献自身全部力量，不计较个人得失，不以索取为目的；

进取：保持向上动力与源泉，对工作永不满足，敢于创造奇迹、攻克不可能；

创新:不断接受和学习新的思想、观念和方法，运用于工作实践，不断更新工作方法，解决问题中总结与沉淀，形成新思维与模式；

务实：敢于挑战权威，忠于事实与数据分析，勤于基层调查与研究，讲究工作实际效果；

诚信： 说一不二、表里如一，诚实守信，不违法、不违规；

正直：敢于求是，始终坚持原则，对不良作风和事件勇于说不；

团队：团队形式我们个人赖以生存的平台，团队第一，只有优秀卓越的团队而非个体英雄；

协作：关注和关心他人，主动分享、帮助与支持，全局目标的达成才是成功；

自信：不傲慢自大，不狂妄，不沾沾自喜，脚踏实地，敞开心扉面对真实的自我和别人观点的挑战；

乐观：积极、正面的看待问题，关注事物正面信息，坚信美好并保持热情

五、经营理念——品牌至上，合作共赢

品牌至上： 品牌为能企业和客户提供增值价值，隆平高科致力于做强做大“隆平”品牌。

合作共赢 ： 通过与员工、客户、合作伙伴的合作，实现和谐共赢, 共生共荣。

高新科技、 一流质量、真诚服务是实现品牌至上，合作共赢的途径与方法。

实现策略

六、科技奠基  质量为本   服务领先

科技奠基：科技是第一生产力，持续的科技创新是隆平高科不断发展的核心竞争力之一。运用世界最新最实用的科研成果和技术手段，向农民提供丰富的产品和先进的技术。用高科技推动隆平高科所属产业的持续发展。

质量为本：质量是隆平高科的生命线，是隆平高科安身立命的根本。牢固树立起精益求精的质量意识，健全质量管理标准体系，做行业质量标杆。产品能满足客户需求，使其认同、放心，更重要的是能为客户增值。无论从包装上、销售上、价格上、服务上，还是产品内在质量上，都要高标准、高质量，精益求精。

服务领先：想客户所想，做到使顾客满意甚至感动，通过服务不断发展新客户，稳定老客户。通过高于行业企业水平的高标准服务来达到领先于行业企业的目标，真正成为农业服务的旗帜。

七、品牌目标

高新科技的标志：隆平高科坚持以主业为基础的稳步经营，坚持以杂交水稻为核心的品牌拓展，通过持续的科研创新，不断丰富品牌的价值含量，将隆平高科打造成为种业领域的第一品牌。

农民信赖的首选：通过隆平高科特有的质量控制能力，确保产品质量，在农民的心目中打造信得过的品牌，成为他们购买产品，寻求服务时的第一选择。

品牌实现策略：科技创造品牌，质量成就品牌，服务提升品牌

质量方针：讲科学，重体系，追求细致精神；高标准，严执行，确保一流品牌。

质量目标：我们追求产品零缺憾，工作零差错，服务零遗憾

不断提高对产品品质的要求，不断完善质量管理保障体系，始终如一地走高品质质量路线。运用科学管理的方法，强化执行标准的力度，注重工作细节，隆平人用高度的责任感、精诚服务的精神确保一流的产品。

八、管理理念

“L”高瞻远瞩（Long term thinking）：立足长远，居安思危，系统思考，科学务实规划好隆平高科的发展战略和具体部署，规划好员工职业生涯，并认真落实、长久坚持到具体行动之中。

“P”专业专注（Professionalism）：牢记使命，专注目标，依靠专家型团队、专业化作业，注重效率、效果和效益。以领先的科研、一流的产品、一流的服务，使隆平高科长久成为客户信赖的品牌，社会尊敬的企业。

“H” 诚信正直（Honesty ）： 注重商誉，以信为本，忠诚企业，公正无私。坚持诚实守信,反对弄虚作假，坚持清正廉洁,反对谋取私利。

“T”团队合作（Team working）：勤奋敬业，团结协作，依托团队的智慧和力量，坚持分工合作，不断实现事业发展和延续。我们坚信，个人的辉煌建立在团队合作的基础之上。

1、慢决策、快执行

重大决策要提前准备、深入分析、充分研究与系统思考，不匆忙决策，不侥幸决策，确保决策民主、充分与科学。一旦决策快速执行到位。

2、一切基于数据

   数据和事实是管理的基础，管理中不拍脑袋，任何大决策和小决定都要讲究事实，用数据说话。

3、精简高效，关系简单

  组织精简，关系简单，彼此坦诚，一切以达成工作目标为目的，营造简单的人际关系。

4、求实效，抓关键、抓重点、抓薄弱环节

  不求形式上唯美，把握主要矛盾和问题的主要方面，突出关键、抓重点、抓薄弱环节。

5、公开透明

管理中坚持程序公开，信息透明。

九、人才理念 

1、人才观——德才兼备，贡献为先

德：品行和品德是隆平高科企业人才德的标准，人品高尚，忠诚企业、忠诚事业，讲良心、讲信誉、负责任。始终为用户着想，以一流的产品和一流的服务为顾客效力，做堂堂正正的人。

才：才能是隆平高科企业人才的先决条件，具备完备的专业化知识、能力、高技能与素质，同时不断提高专业技能水平，满足岗位素质要求，真正学会做正确的事和正确的做事。

贡献为先：尊重业绩，尊重人才，用优秀的业绩来充分验证人才的优秀，立足岗位为企业创造价值。

十、企业对人才承诺：尊重人、信任人、成就人

尊重人：求大同、存小异。用人所长、优势互补。

信任人：在坚守各项工作原则和底线的同时，倡导彼此之间的团队信任，着力实施以正面激励为主的人力资源管理手段。

成就人：成就彼此、实现共赢。在物质收益上，员工通过劳动获得较高的回报，为提高自身生活品质奠定基础；在内涵价值上，为员工提供丰富的培训学习机会，提升人才的无形资产价值；在成长机会上，为员工提供广阔的事业平台和公平公正的竞争机制，帮助员工提升自我、成就自我。“你有多大 能力企业提供多大的舞台”。

十一、隆平人的工作观

工作是实现梦想的舞台，是创造价值与贡献的舞台；

工作是锤炼自身，提升素质与能力，积累智慧的平台。

1、工作目标——高标准   严要求   争第一

高标准：一丝不苟，精益求精。通过对标准的不断量化、细化、形象化，使之产生质变，使我们的工作标准在一次质变的基础上又产生新的量变。

严要求：不仅要求按照一定的方法和步骤去一步步推进，更重要的是用正确的考核评价体系来实施监督与考评，帮助其及时纠偏，沿着正确的方向，不遗余力的推进。如果听之任之去开展工作，就不能实现目标。

争第一：就是对美好事物永无止境的追求，就是好中求好，优中求优，产品质量、工作质量争创第一。

2、工作方法——凡事目标明确   凡事精心准备   凡事追求实效   凡事总结提高

凡事目标明确：做任何事情先理清目标和目的，一切工作围绕达成目标来展开。

凡事精心准备：预则立，不预则废。任何工作开展前要根据目标要求充分准备。

凡事追求实效：追求实效是工作的出发点和落脚点，要避免追求数量而忽视质量，追求质量而忽视效益，追求效益而忽视长远发展等片面倾 向。处理好生产、管理和效益三者的关系。

凡事总结提高：管理的过程就是解决问题的过程，任何一个问题解决后要善于总结，将共性的经验和教训总结成管理中的制度与方法，为下一步工作的提升奠定基础。

十二、公司誓词

牢记使命，挑战自我。

诚信务实，勇于创新。

追求卓越，精益求精。

团队协作，和谐共赢。